Planul de actiune de 100 de zile al noului lider

Lucrarea de fata abordează un domeniu al vieţii noastre profesionale căruia nu i s-a acordat atenţia cuvenită până acum şi anume ceea ce autorul numeşte “on-boarding experience” sau procesul de integrare în cadrul unei noi funcţii. Foarte mulţi manageri eşuează în noua lor funcţie nu pentru că ar fi incompetenţi ci pentru că şi-au pregătit acest eşec încă dinainte de a prelua efectiv noua funcţie. Prima lecţie extrem de importantă prezentată în această carte spune că prima zi în noua funcţie începe cu mult înainte de prima zi oficială. Fie că eşti un veteran al lidershipului care tocmai a preluat conducerea unei noi organizaţii sau un novice aflat in primul său post de conducere, acest ghid practic te va ajuta în acest proces de tranziţie astfel încât să fi capabil să preiei controlul, să pui bazele echipei tale şi să obţii rezultate notabile. Despre autori GEORGE B. BRADT este fondatorul şi managing director al PrimeGenesis, prima companie de consultanţă pe probleme de tranziţie managerială. Anterior, a ocupat posturi de conducere la Unilever, Procter & Gamble, Disney, Coca-Cola şi J. D. Power and Associates. JAYME A. CHECK este fondator al PrimeGenesis şi preşedinte al Quantum Leap Associates. Experienţa sa include posturi de director în vânzări, dezvoltare a afacerii şi strategie in cadrul unor firme precum JP Morgan, Brice Manufacturing şi Guidance Solutions. Este un expert recunoscut în leadership development şi deserveste clienţi din întreaga lume. JORGE E. PEDRAZA a înfiinţat nenumărate startup-uri şi a repoziţionat companii de renume, precum Concrete Media sau Le Monde Interactive. Este, de asemenea, cofondator si managing director al Origination at Unison, firma de achizitii in leasing.